夕阳将建筑物的影子拉得老长，可以遮挡住整个活动宣传场了，有了荫，有了些许凉意。

天色渐暗，参观与咨询的市民陆续散去。田露和旅行社的人开始亲力亲为收拾“摊子”。

忙碌了整天的活动，一个人既作领导又作兵的，无人分担，让她有些惆怅。

好在当日活动顺顺利利，包括归还租借宣传门板，她亲自叫来车夫，几十块铁板，一块块运回去……

后来，青辉旅行社的老刘告诉田露，宣传当天，就接了几十单外出旅游团队，周总非常高兴。

这话不就是在认可表扬田露吗，让田露内心由衷的高兴。只是她的付出，所在xt网络公司不知道呢，顿生淡淡缺憾。

与青辉旅行社合作的活动，举办是成功的。

对田露而言，既有成就感也有挫败感，是一种对自己领导力的挫败感。

这种挫败感来自于作为工作室一个“二把手”的小领导，看似一名领导，工作室任何一名职员都安排不动。

与青辉旅行社合作的活动，安排文字部的职员帮忙，她直接领导下的文字部以拍摄制作忙为由，拒绝了田露的调动。

“调兵遣将”个个都有理由拒绝，活动当日她向许昌报告“调不动人”一事后，许昌安排她，叫保障部的黄愣去协助，结果保障部普通职员黄愣同样以事多拒绝。

也许阅历不多，让田露备受打击。让田露挫败到怀疑人生。

反省自己，是否做人失败，一个都不愿意听她的，何况都是工作上的事。

她不敢把黄愣也不去帮忙的事报告许昌，她不想打“小报告”、“告状”，担心许昌反过来会说，你连几个人都调不动，那是你的问题。

之所以这么想，田露是曾有过这类教训的，田露曾向许昌反映问题时，许昌就这么说过。

所以她不敢再去不讨喜。

田露在回家的路上一直反思着这件事，也是心里过不去的一道坎：为何她作为“二把手”，打电话要保障部的人来参与具体工作，而且是“头头”许昌钦点的人，她田露就是叫不动？

田露耿耿于怀，徒生闷气，发泄着：保障部虽不是自己所直管的嫡系人员，作为二把手发话，不管是哪个职员都得要听呀。

给自己的定位到底是什么，在她眼里二把手就是在单位里除了一把手她就是“一”，可事实上并非这样。

连一个普通职员都安排不动，她这个二把手也是够失败的啊。她有点气，但不知道气不听安排的职员，还是气自己没能力叫不动下属。

职员不听她的调兵遣将现象，严重挫伤了田露可怜的自尊。

在返回的路上边反思边计较，不停地碎碎念。

这个活动，职员都不能配合，以后她要开展工作，能开展的动吗？田露质疑了。

田露拗不过内心那道坎：职员不听她的，只能干怄气。闷在心里胡思乱想。

反思是员工原因，还是她的原因，一时半会琢磨不透。

后来田露思索大概是自己的领导方法不对，领导艺术缺乏。

与青辉旅行社的合作活动，业绩非常棒，给工作室带来了声誉也赚来了经济效益，总部连连夸赞许昌领导有力。

这件事在后来总部的述职报告上，许昌却是一句都没有提是田露完成的，只提到举办了一场活动受到对方好评。

田露以为会得到许昌的一句推荐和肯定，然而后来的证明，他都是忽略不计的。许昌轻描淡写的给田露道了声：“辛苦辛苦！”

可能她太在意荣誉了，初涉职场有些执念。

她在想，也许这就是对涉世不深，职场上的萌新种种需要经历的过程，就当作是一种磨练吧。

耳边突然想起满腹经文的爷爷田天目对她的谆谆教诲。