在某人带着两个丫头满世界游荡时，港基集电的扩张脚步不仅没放缓，反而有了逐渐加速的迹象。

苏良宇、简至康等人最近虽然和梁远联系的不多，但同李远玲之间的交流却频繁的很，此时的远嘉正处于企业最有活力的初生成长期，所谓的大企业病近乎于无。

集团旗下航空、电子、金融、贸易等部门之间的配合日益顺滑，当然这也和梁远独特的经营思路有关。

远嘉对经营领域的态度首要考虑的从来不是企业规模有多么大，生产能力有多么多，而是重点抓深度，当一种技术通过商品被消费领域认可之后，远嘉会围绕着这种技术向上下游进行全面的技术扩张而非产能扩张。

严格地说梁远这种思路同后世的互联网企业十分类似，比如微软和苹果的所有成就都是建立在系统平台之上，微软在游戏、音乐等领域的扩张无一不是在强化于桌面领域的地位优势。

s系统的便携化，看起来炫酷跩的终端硬件只是完成这一目标的具体手段而已。

日后共和国的华为也把这个理念贯穿到了极致，为了维护华为在4g时代通信领域的优势地位，在手机市场已经处于群魔乱舞的惨烈搏杀时期，华￡为不惜工本无惧亏损进入移动终端，所作所为无非是为了加强华为在骨干通信网络领域的强势而已。

正是因为梁远与目前时代格格不入的经营思路，目前远嘉旗下大幅盈利的香格里拉电气、联合信托、丰远（中国）物贸等部门从来都不是企业的重点，甚至生产c2芯片的港基集电，生产燃气轮机的华晨动力，负责调拨集团现金流的深圳发展银行都不是核心。

一个部门不是企业的核心基本就没有拽起来的底气，没有拽起来的底气所谓隔部门如隔山的大企业病就可以得到相当的控制。

在企业实际的营运过程中。整个集团的核心只有三个，也是真正挂着远嘉名头的远嘉冶金实验室、远嘉燃机实验室和远嘉微电子实验室。

在这样的企业构架下，除了梁远之外，只有苏良宇，李远玲，简至康。朱立国这寥寥几人才有最终权利影响着整个企业的前行方向。

也正是如此，这几人之间的沟通相当的频繁，对于事关集团未来的超导换单晶，苏良宇、简至康、朱立国虽然没去谈判现场，但谈判的相关情况都是第一时间得到现场纪要。e接近半年的讨价还价中，针对超导材料以及后续所有加工工艺，心怀鬼胎的最终拿出了两个交换方案。e第一代单晶合金配方极其相关的单晶成长等加工工艺，另一个就是交换航空发动机叶片陶瓷防热涂层配方极其相关的电子束物理气相沉积工艺。

当李远玲清晰的说出“电子束物理气相沉积工艺”这几个字之后，恍如一道明亮的闪电劈过梁远的思维空间。

曾经隐藏在最角落里的记忆猛然如海潮般泛起。几乎瞬间梁远就明白了李远玲所说的单晶合金技术为啥和港基集电产生了联系。

电子束物理气相沉积这个词语的基点在物理气相沉积这段词语上，而重点则是在电子束上。

nn，vd起源于二十世纪早期，技术具体方式是在真空条件下，采用物理方法，将材料源固体或液体表面气化成气态原子、分子或部分电离成离子，并通过低压气体（或等离子体）在基体表面沉积具有某种特殊功能薄膜的过程。

比如梁远搞出来的超导材料二硼化镁，最终进行工业级别的超导薄膜生产时。所采用的批量生产技术就是物理气相沉积。

物理气相沉积的方法实际上有许多种真空蒸镀、溅射镀膜、电子束算是其中最先进的一种。

通过科学家多年的实践，物理气相沉积技术不仅可沉积金属膜、合金膜、还可以沉积化合物、陶瓷、半导体、聚合物膜等材质。

重点的地方来了。航空发动机通过物理气相