钱胜利，名字虽然老套，人却很时尚，聊起互联网、p2p、020之类，很是在行。

之前关煌还以为对方是为了区冬妮而来，后来发现只是一个引子。

本来目的还是为了和自己快速熟络起来。

当然，也可能是钱胜利隐藏的太好，没有暴露自己的意图。

不过想想，这种大佬，什么样的女人找不到，没有必要为了区冬妮而凭白树敌。

那是二十多岁毛头小伙干的事。

对于他这样的老狐狸，送上门的东西还要怀疑有没有陷阱呢。

“关总”，钱胜利把茶杯放下，很是诚恳地说道，“你是互联网方面的专家，有一个问题，一直想向你请教一下。”

关煌本质上不是没事挑事的人，见对方客客气气，也不会张牙舞爪，

“过奖了，你直说。”

钱胜利组织一下语言，“是这样的，最近有一个创业团队找到我，项目本身我很看好，队伍也不错，创始人很有能力，可以说是三点具备。就是有一个问题比较担心。”

“什么？”

“如果业务发展不错，BAT这样的巨头也进入市场，做了类似生意，该怎么办？”

关煌点头。

这不是杞人忧天。

而是所有创业者都面临的迫切问题。

有话说的很直白，现在的互联网创业公司，不是被BAT收购，就是在被收购的路上。

未来五年，通过大规模的投资并购，鹅厂和阿狸分别构筑了超过10万亿市值的生态圈，膨胀了10倍。

如果对这个数字没概念的话，可以看看同期另外一组数据。

魔都政府控制的上市公司总市值为2.8万亿元；深圳300余家上市公司总市值11万亿元。

鹅厂与阿狸的资本能量，甚至已能与一座一线城市比肩。

钱胜利继续说道，“后来想起你曾在外卖市场击败了阿狸和百度，就想征求一下你的意见。”

关煌想了想，对方既然没说具体项目，他也只好空对空，讲一些大道理，

“BAT模仿，向来采取高举高打的方式，调动大量人员杀入一个领域。”

钱胜利同意，“这也正是对方的可怕之处。”

关煌：“这种高举高打的方式，展现领军人的决心和意志，在商品销售、渠道为重的传统行业，会有一定的振奋团队士气的作用。”

钱胜利本身就是传统行业的，对此深有感触。

关煌：“但这种做法，在互联网业，我个人感觉其作用非常的有限”。

钱胜利：“愿闻其详。”

关煌说：“互联网的产品比拼，核心并不在于资金、团队、人力，而是好的产品、好的运营之间的比拼。”

钱胜利疑惑，“这有什么区别？”

关煌：“一个大型的团队，缺乏产品精神和产品文化的凝聚时，即使有资金、有人力、有战略研究，也只是一些辅助的资源而已，缺乏灵魂，并不能提升产品创造力”。

钱胜利若有所思。

关煌继续说道：“如果一个团队未经历过从0到1的小团队精神的洗礼，只是依靠资金和资源而过快的膨胀，只是一种虚胖，无论引入多少管理工具，也无法改变团队内在的产品精神的虚弱。”

钱胜利感觉有点懂了。

就是说，大并不总是强。

关煌：“这种高举高打的组织方式，本身并没有多少产品的灵魂，失败的概率是极高的。不说别的，阿离做过社交，鹅厂做过电商，百度做过有啊，都没有成功。”

钱胜利点头。

他对互联网的历史有很深的了解，知道不少大厂抄袭失败的例子。

“有啊”“拍拍”都没打得过淘宝。