以为我公司现在这么大规模只是幸运而已吗？

商业方面儿的事情我不如那些专业人士，可也不是一问三不知的菜鸟，不会那么草率的就决定一个合伙人。”

袁先生认真的点点头，说道：“这一点上我从来没有过质疑，也不相信你会那么容易就接受跟别人合作。

但是我做错事就是做错了，这是不能否认的，总不能因为你不会上当，就掩盖掉我很有可能让你被骗的错误吧？”

话都说到这个份上，杨振兴还能说什么？

他点了点头，算是原谅了袁先生，接着又把话题转移到了其他事情上。

“袁先生，您是国内餐饮管理学教父，现在我公司发展的规模越来越大，虽说早就在做人才贮备，但大多还只能满足中层管理需求。

像是有大局观大战略的高级管理人才十分缺少，不知道您能否跟我推荐几个管理人才？”

杨振兴的话题转移的十分成功，袁先生借坡下驴，把注意力放在了这件事情上。

没有直接推荐人选，他首先询问道：“不知道你现在缺少的，是哪方面的管理人才？

你也知道，一家餐饮公司有许多部门，设计诸多方面。

能统领全局的人不是没有，但他们实力很高，基本非大公司不去，以你公司现在的规模，还无法吸引这类人加入。

所以我只能先了解你现在急需的人才缺口，从各个方向向你推荐各类专精的人才。

比起稀少的全能型人才，在某一方面擅长的管理人才更多，也有更多人选可以选择。”

这一下子把杨振兴给问住了。

他一开始只是想找几个负责外省分公司的负责人，统管某一省份所有门店，推进这一省份未来发展布局规划。

所有工作一把抓，肯定得是那种全能型的人才才适合。

现在袁先生却说全能型人才很少，问他需要哪方面人才，可以单独介绍擅长某一方面的管理人才。

杨振兴一时间还真拿不准他到底需要的是擅长什么方面的管理者。

规划布局，京城的管理们可以拿出方案，但下面执行的人得需要有能力的。

门店越来越多，各个部门的管理也需要抓起来，这方面的人才同样需要。

如此一来，可能一个省份或者大区，他需要几名管理联合负责。

全都上新人的话，杨振兴还不敢完全信任他们，害怕他们会出现问题，远没有监督管理一个人更加方便。