然后说起来可能没人信。

惠普生产72年计算器，完全是因为他们老板和人开了玩笑，打了个赌才去研究的。

也就是那个赌约，让惠普在72年只花了3个月时间，弄出来的第一款真正意义是的，带液晶显示器的手持计算器。

然后那年剩下的7个月里，就卖出十万台售价395美金的计算器。

而且那款产品设计之初，是为大学计算机系的教授们用的。

并不是未来人们最熟悉的10个数字，加四个算法键和等于号的那种计算器。

光按钮就有60多个。

可仅仅是卖给科研机构，大学、还有其他研究人员，就卖了十万台。

也正是在计算器上大赚了好几年的钱，才让惠普会足够的资金去研究电脑。

甚至要不是计算器的利润支撑着，惠普当初好几款产品的失败，说不定早破产了。

这要是简化成肯定会打败专业计算器的普通版，一年能不能卖出百万台，只会被产量限制。

这比抢钱还赚钱，而是一定比先弄出电脑赚钱。

因为比起计算器，电脑在这年代的顾客群体，就和打印机一样只有公司和各种机构才会用到。

而计算器的受众就广太多了。

非专业领域，欧美普通人的心算能力，因为教育和语言的天然原因普遍不好。

安妮读的是最好的女校，而且已经读到十二年级，可一问她258乘以50，她就会抓瞎。

然后拿出这年代专门用来计算的计算尺。

一种在计算器出现前，全欧美人只要有计算需要，都会买的一种带游标卡尺的专用计算尺。

既然电脑还是小众，而且研发难度得以年计算。

李长亨当然会先选简单，又及其有市场的计算器了。

公司成立后，有了计算器的收益，他再研究计算机的话。

不仅有足够的钱用于研究，更不会让人觉得太突兀。

毕竟，他再聪明，别人看他的时候也会有个最高期待值。

一个大学都没想过的人，忽然弄出在这年代绝对算高科技的电脑出来。

而且，还能和市面上的同类产品拼技术。

这就有些超过人们对他的期望值，而显得太妖孽了。

无数例子告诉他，人们会恐惧那些比自己厉害太多、太多的人。

然后妖魔化的传言就会出现。

计算器就简单很多了。

把外观设计先注册专利，剩下的就是聘请大学的教授，或者计算机系的博士、研究生之类的人，了解这年代的相关技术。

不用自己去深入研究，只需要知道先有的技术能不能生产出来。

大致的成本会是多少。

当然保密的重要性，不用别人提醒，李长亨从来到这个世界就一直放在首位。

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5万英镑的赞助费用出去，他就以每个月5千英镑的租金，获得伦敦大学一座设备齐全的实验室的使用权。

然后比教授月薪高三倍的招募信，由伦敦大学一发到计算机系的教授、副教授们手里。

当天就有人主动去实验室找李长亨。

两天后，计算机系6个教授里，就有4个教授还有他们的助手和博士生，一起成了他的私人老师。

有人手把手的教如何实用设备，有人理论和实用技术，一股脑的讲出来的往他脑子里灌。

然后知道自己想要的产品是什么的李长亨，开始在购买和定制自己需要的东西。

却没想到学着、学着，感觉这年代的电脑和相关的知识，更像是造电视机、冰箱一样的只停留在硬件得研究上。

不用知道所有零部件