充分发挥出北林市的农牧业潜力。所以，跟孙局长的合作，应该是个长期往来，往后我们少不了打交道。”

“那贵司的东北事业部呢？”

“除了战略会议，我不过问的，我只负责各单位的人才调配。东北地区的农牧人才储备，长三角除了两个农场，剩下的都很一般。虽然集团总部的研发中心，确实开发了一些以‘南苜蓿’为基础的饲料，也确实适合沿江饲养环境，但怎么说呢，牛种有问题。松江和建康的市政府在肉牛上，也希望有所作为，如果成功的话，是个五百亿到一千亿的大市场。”

说到这里的时候，郑锋表情陡然严肃起来，夹着烟迟迟不抽，对孙贵阳道，“所以我的任务其实挺重的，再加上还要配合政务院的工作，要兼顾到方方面面，头疼的很。”

政务院有些人可能多少带着点“路径依赖”，而且想要一口吃成个胖子，甚至有些年轻干部还幻想着彻底解决黑水省多年积累的问题，不切实际的想法特别多，不过这并不是说彻彻底底就是“外行指导内行”的无脑行为。

在“沙食战略部”内部，也开过相关会议，认为至少有一个绝对绕不过去的红利，那就是政策倾斜。

目前承诺给“沙食集团”的乳制品市场，仅一个京城就够本了。

一千五百万人的市场，按照战略部的未来发展预估，一年四十万吨纯牛奶的消耗是肯定有的，因为国家在推动牛奶摄入，肯定会有一个发展曲线。

但有一点可以肯定，类似京城这样的较发达大城市，单体市场超过十五个亿完全没有问题。

这还不包括高附加值的产品线，比如奶粉、乳饮料等等。

尤其是乳饮料，虽然营养价值低，但是商品单价非常可观，能更夸张的毛利润。

目前全国范围来讲，还没有哪个奶企能通杀所有市场，政策的倾斜，地方政府的合作，以及具备一定的市场竞争力，这些组合起来，就是企业优势。

生产端的技术开发反而很难传递出去任何积极意义上的概念，营销毫无疑问在这个时候处于绝对主导地位。

不过真要是到了肆无忌惮拼刺刀的时候，仍然是要拼成本优势。

毕竟奶制品这玩意儿，说穿了也是大宗物资。

“沙食集团”最特殊的地方就在这里，有着非常庞大的海外运输队伍，从纽西兰采购的奶粉原料价格，每吨到港价格能比国内采购价便宜多少呢？

五千块……一吨。

没有关税和国家进口配额调控，可以说只要开放国门，直接就是秒了。

成本优势的威力就是这么简单粗暴。

而且这还是跨国公司保证利润的情况，如果跨国公司想要玩得更大，价格还能再优惠，走“薄利多销”模式，还能再往下打价格。

其中的核心问题，就是地方奶企主要是面向奶农，自有“超级牧场”和“超级工厂”都没有，是形式上的降低成本，事实上的增加成本。

要解决这种办法，央企、国企其实可以直接改造一家企业，但操作上要面临的挑战不是一星半点儿，于是反不如“沙食集团”来得狂野。

因为“沙食集团”很自由，并且掌舵人完全没有“人性”，说翻脸就翻脸，说六亲不认就六亲不认，这是央企、国企掌舵人极为羡慕却又无法去做的。

郑锋跟孙贵阳聊着聊着就变严肃，就是因为这事儿将来得罪的人不会少，起码十几万有的。

政务院一帮小年轻以为“财神爷”是超人，却哪里晓得还有他们这帮人也要跟着受罪。

反正郑锋到现在也没闹明白，虞龙居然没死？！

真神奇，福大命大啊。

孙贵阳跟郑锋的谈话，让他思路清晰了不少，他是“农管干部学